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針對(duì)水泥制品行業(yè)的成本控制現(xiàn)狀研究

點(diǎn)擊：353次 2023.04.01

在1——的當(dāng)前投資決策中存在成本控制問題

投資決策中成本控制問題的表現(xiàn)；

首先，水泥產(chǎn)品項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的投資分析技術(shù)人員。董事會(huì)主要分析和決定投資項(xiàng)目，缺乏投資市場(chǎng)研究、產(chǎn)品規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)分析；

二是缺乏詳細(xì)的成本分析，主要包括前期項(xiàng)目成本估算、土地開發(fā)成本、社區(qū)管網(wǎng)、安裝成本、園林規(guī)劃項(xiàng)目成本和配套設(shè)施等各種成本分析和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析。從而造成企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的問題。

目前2——產(chǎn)品成本存在控制問題

產(chǎn)品成本存在控制問題：水泥成本主要包括材料成本、人工成本、機(jī)械成本等。勞動(dòng)力成本隨工程機(jī)械化程度而變化。目前，水泥制品行業(yè)勞動(dòng)力成本過高，一些企業(yè)因人際關(guān)系安排專業(yè)能力差的人員工作或保留臨時(shí)工。然而，材料成本在水泥制品企業(yè)中占有很大的比重，尤其是在道路、橋梁和防護(hù)工程中。然而，許多企業(yè)在物資采購(gòu)方面存在一些問題，如計(jì)劃外、暗箱操作、高返利要求、物資管理不規(guī)范等。另外，許多水泥制品企業(yè)的管理者缺乏應(yīng)有的安全意識(shí)，生產(chǎn)過程中安全管理工作不到位，導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。

目前3——基金的成本控制存在問題

資本成本控制績(jī)效；

一是在傳統(tǒng)的資金控制模式下，手工處理的業(yè)務(wù)量和環(huán)節(jié)多，資金信息缺乏及時(shí)性和可靠性；

二是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，即缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，貨幣管理混亂，隨意性和計(jì)劃外財(cái)務(wù)支出大，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作差，賬目經(jīng)常不一致；

三是資金監(jiān)控相對(duì)落后，即企業(yè)缺乏嚴(yán)格的資金使用監(jiān)控工具和手段，下屬機(jī)構(gòu)完全可以獨(dú)立處理資金管理事務(wù)，自行控制和使用資金；第四，企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)之間缺乏協(xié)調(diào)。銀行提供的電子轉(zhuǎn)賬服務(wù)不能很好地與企業(yè)合作，資金支付的審批程序仍需通過郵局和傳真進(jìn)行。

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